1、企業(yè)網(wǎng)站建設要考慮到用戶體驗至上。如果一個商品或一項服務想要成功，在互聯(lián)網(wǎng)時代，誰更加了解消費者的需求，如何了解消費者體現(xiàn)簡單、精準的用戶體驗上，將決定其爆炸能量的大小，必須從與消費者發(fā)生第一點接觸開始，越精確越好。

　　2、產(chǎn)品規(guī)劃

　　如果你銷售的產(chǎn)品有數(shù)百種或數(shù)十種品類，針對不同類型的產(chǎn)品建立不同的分類會是一個不錯的選擇。但產(chǎn)品菜單的規(guī)劃并非越多越好，過多則會讓用戶感覺復雜。因此，我們通常建議客戶將產(chǎn)品分類保持在7個以內。這樣整個網(wǎng)站看起來也不會雜亂無章，網(wǎng)站可利用的空間也越來越多。

　　3、找到業(yè)務的核心競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中處于相對被動的情況下，握在你手中最大的砝碼就是市場占有率和業(yè)務創(chuàng)新能力，市場占有率讓你有更大的話語權和議價資格，業(yè)務創(chuàng)新能力則決定了自己的“賣點”。

　　4、導航設計

　　你不需要將所有的內容都放到導航欄上，你可以對網(wǎng)站整體內容進行權重劃分將十分重要的內容規(guī)劃進導航中。一些權重不太高的內容，則可以通過頁腳去布局。這樣用戶不僅能看到完整的內容，也能優(yōu)先關注到比較重要的信息。

　　5、把握營銷新模型。互聯(lián)網(wǎng)的一個品牌文化，互聯(lián)網(wǎng)的營銷模型與傳統(tǒng)營銷最大的不同，通過口碑傳播吸引更多的客戶，隨之讓參與互動。

　　6、競品分析

　　多研究你的競爭對手，你可以查看對手的網(wǎng)站結構、頁面布局、網(wǎng)站流量、圖片設計、內容規(guī)劃等。通過觀察學習對手，我們取人之長，補己之短。將對手的優(yōu)勢，轉變成我方優(yōu)勢。

　　7、整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源。只要能把握互聯(lián)網(wǎng)的前提，抓住行業(yè)強勢資源，相關節(jié)點進行有效地整合產(chǎn)業(yè)的資源。

　　8、與客戶交談

　　例如，如果工程師是您的主要受眾，哪些細節(jié)可以幫助他們了解他們已經(jīng)找到了他們正在尋找的東西？如果采購經(jīng)理是瀏覽您網(wǎng)站的人，您如何“關鍵字匹配”他們的規(guī)格表以確保銷售？